Combien coûte la transition digitale pour une entreprise


Des coûts pour une transformation numérique mais un gain en productivité au sein de l’entreprise

Il ne s’agit pas d’un coût mais d’un investissement pour mieux faire des économies à moyen terme.

Le coût de la transition numérique reste pour nos clients à Toulon et dans le Var une des raisons principales du refus de la solution avec comme principaux reproches adressés aux fournisseurs, le manque de prévisibilité de ces coûts, les charges sur les transferts de données (data) et la perte de compétitivité avec la montée à l’échelle.
La facturation à l’usage et le modèle de paiement à la consommation semblent adaptés au départ, cela ne veut pas dire que ces bénéfices sur les coûts se répercutent pour des tâches intensives sur des périmètres plus larges.

Cependant, le facteur temps et simplicité reste un paramètre non négligeable mais quantifiable pour la digitalisation des services des entreprises du Var :

Exemple de SharePoint (plateforme de collaboration qui permet de conserver les données en ligne)
Coût de la solution pour 1 an pour 1 employé : 56.28 $
Le même employé gagne 15 minutes par jour de productivité grâce à SharePoint, c’est une économie de 1320.00 $ sur un salaire moyen de 15 $ de l’heure.

En savoir plus sur le cloud en entreprise

La majorité des entreprises ont recours à plusieurs clouds. Parfois sans même le savoir. Lorsqu’elles se développent, ces sociétés se retrouvent confrontées à des briques isolées, à des silos de données.

ISC solutions vous accompagne dans cette digitalisation par la mise en place de solutions d’Intelligence Artificielle, afin de moderniser vos outils de production ou encore dans le secteur industriel, vos outils de robotisation ou de fabrication additive. Le cœur de ces dispositifs est la donnée, que ce soit pour les algorithmes, les lignes de production, les catalogues produits ou même la gestion RH. Or où se trouve cette donnée aujourd’hui dans les TPE, PME et les ETI ? Dans le cloud !

La plupart des PME font aujourd’hui du multicloud sans s’en rendre compte. On va utiliser Office 365 pour la bureautique, Sage 500 pour l’ERP, Salesforce pour le CRM, telle autre solution en mode SaaS pour la gestion du cycle de vie des produits et ainsi de suite. Tout est en silos, entre infrastructures bureautiques, infrastructures métiers, etc…, puisque les intégrations ne sont pas nécessaires tant que l’entreprise n’a pas atteint une certaine taille.

C’est au moment du passage à l’échelle que les choses se compliquent. La PME des années 2000, lorsqu’elle grandissait et souhaitait faire évoluer son SI, avait tout ou presque en interne, à portée de main. Ses données n’étaient alors pas disséminées sur un nombre x de clouds privés ou publics. A l’heure actuelle, une PME qui se développe a ses données dans plusieurs silos. Lorsqu’elle comptait 3 ou 4 salariés, la ressaisie d’un outil à l’autre, par exemple de prendre la donnée dans Excel pour l’entrer dans le gestionnaire de commandes avant de l’envoyer dans le système de production, était certes une tâche fastidieuse mais supportable.

Quand elle en compte 15, 50 ou 100, c’est une autre paire de manches : l’interconnexion doit venir simplifier ce processus. Quand une PME devient une ETI, elle a besoin d’outils beaucoup plus intégrés car c’est imposé par le métier, par la réglementation, par le marché. Il faut alors interconnecter des systèmes et c’est là que se produit une prise de conscience, avec souvent un retour vers des systèmes internes qui vont être interconnectés avec des systèmes externes. En somme, une architecture hybride s’impose comme la norme dans les entreprises.

Investir dans le digital

C’est aussi communiquer sur les réseaux sociaux et maitriser la stratégie de communication internet de son entreprise. Certains de nos partenaires sont spécialisés dans la création de sites WEB à Toulon et le référencement. Ensemble nous sécurisons les interactions entre votre système d’information, vos data et leur publication sur les réseaux sociaux et le site internet.
Le digital permet de rendre visible la stratégie commerciale de l’entreprise (par l’utilisation d’un réseau social comme Linkedin par exemple) ce qui est un autre retour sur investissement du projet de transformation.

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